李魯杰強調，集團各子公司要嚴格遵守“三重一大”決策機制，在依法合規(guī)治企、完善治理體系、提升治理能力等方面，強化管理、全面發(fā)力、多點突破、縱深推進，持續(xù)梳理和優(yōu)化現(xiàn)有財務管理體系，提升集團經(jīng)營管理水平、提高風險防范化解能力，加快推進現(xiàn)代化國企業(yè)制度體系建設。集團各子公司要提高認識、高度重視、提前準備、積極配合，確保集團財務管理工作扎實開展，提質增效；各單位相關人員要嚴格執(zhí)行信息保密工作，遵守紀律，保守工作機密。

劉迪指出，開展財務內部控制檢查，目的是規(guī)范各子公司會計內控制度建設，提升各子公司會計管理水平和財務風險防控能力，確保集團財務管理工作扎實有序、合規(guī)高效，十分必要，意義重大。集團財務系統(tǒng)要以此次檢查為契機，強化財務制度合規(guī)管理，深入推進依法經(jīng)營，以高效合規(guī)管理鑄牢高質量發(fā)展根基。

張陽要求，各子公司要牢固樹立“大合規(guī)”經(jīng)營理念，切實增強風險控制意識，以此次財務內部控制檢查為契機，全面梳理查擺問題，認真開展整改整治，不斷完善內控機制，提升公司經(jīng)營效益。全體財務人員要努力提升職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，確保資金流動安全合規(guī)，抓實風險防控工作成效，規(guī)范公司經(jīng)營管理。