為扎實推進建設項目施工進度，營造比學趕超的濃厚氛圍，7月9日南陽產(chǎn)業(yè)投資集團黨委書記、董事長余永海帶領集團領導班子成員、各建設項目負責人及相關部門人員開展二季度建設項目“五比五看”考核觀摩活動。

當天，觀摩組分別奔赴電驅產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、艾草產(chǎn)業(yè)園、國際家紡產(chǎn)業(yè)園、綜保區(qū)高溫冷庫等7個在建項目進行觀摩檢查，采取“一聽二看三打分”的方式，對各建設項目第二季度“五比五看”目標完成情況進行全面評估。

觀摩人員一路看、一路議，每到一個項目，即深入察看現(xiàn)場施工進度，聽取項目負責人對項目質量管理、安全管理、施工進度、招商運營等具體情況的匯報，同時結合二季度目標任務清單，實地查勘、印證匯報內(nèi)容。最后根據(jù)觀摩檢查情況對各項目進行橫向比較，逐一打分，客觀公正進行評比，務實高效推動落實，充分發(fā)揮考評“指揮棒”作用，營造“比進度，比質量，比安全，比管理，比招商”的濃厚氛圍。

余永海指出，此次活動達到了預期目的，實現(xiàn)了相互交流、取長補短，相互促進的作用。各項目進度快、變化大、質量優(yōu)，成績值得肯定。各項目公司人員精神面貌積極向上，用心敬業(yè)，擔當負責的態(tài)度是項目建設快速推進的首要支撐。項目建設如雨后春筍，日新月異，進度可喜。安全質量抓得好，常態(tài)化巡查作用發(fā)揮得好,施工建設井然有序。

余永海強調(diào)，各項目公司、各有關部門要加速推進項目建設，堅持(安全、質量、進度、管理、招商)“五位一體”推進，確保項目早建成、早投用。一要高標準抓安全生產(chǎn)。加大日常安全巡查力度，實施安全生產(chǎn)“一票否決”，以安全穩(wěn)定護航高質量發(fā)展。二要高質量創(chuàng)精品工程。堅持嚴要求、嚴制度、嚴管理、嚴責任，努力打造標桿工程、精品工程，叫響產(chǎn)投品牌。三要高效率抓工程進度。倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進，全力加快項目建設進度，確保按照時間節(jié)點完成各項目工程。四要高水平抓園區(qū)招商。創(chuàng)新園區(qū)招商模式，在股權招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商方面探索、發(fā)力，打造近悅遠來的營商環(huán)境。五要高水平做優(yōu)園區(qū)服務，搭建信息化、銀企對接、物業(yè)管理、上下游銜接一體的配套服務體系，為入園企業(yè)發(fā)展壯大提供有效助力。