2020年3月13日上午，南陽產業(yè)投資集團有限公司2020年度工作會隆重舉行。集團公司黨組書記、董事長余永海，黨組成員、總經理謝先慶，黨組成員、副總經理張東和副總經理楊明出席會議，集團公司各部門負責人、全體職工和各子公司代表參加會議。會議由楊明主持，余永海作重要講話，謝先慶就2020年經營管理工作作具體安排。
余永海在講話中說，2019年，是產投集團開局起步的一年，也是打基礎、謀新篇的一年，更是全體員工吃苦流汗、奮力拼搏的一年！一年來，全體產投人白手起家，奮力拼搏，在黨的建設、重點業(yè)務等各方面工作都取得了較好的成績。從總體情況來看，通過理思路、打基礎、抓黨建、抓業(yè)務，初步實現(xiàn)了開好局、起好步的目標。
余永海指出，2020年是產投發(fā)展史上關鍵的一年，2020年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情，給我們的工作帶來了重大影響，但要看到我國經濟長期向好的基本面沒有改變，更要看到危機中孕育機遇。余永海強調，全體產投人特別是領導干部，要認清形勢、堅定信心，堅持穩(wěn)中求快、快中求好工作總基調，以提高發(fā)展質量和效益為中心，以飽滿的精神狀態(tài)努力奮斗，就一定能將疫情的影響降至最低，取得滿意的成績。
余永海指出，2020年，產投集團總的工作思路，可以概括為“一統(tǒng)領，三個五”，即：“堅持黨建統(tǒng)領，把握五個基點、瞄準五大板塊、抓實五項業(yè)務。”堅持黨建統(tǒng)領：堅持政治建設突出“深”字，強化政治引領；堅持組織建設突出“強”字，強化組織引領；堅持隊伍建設突出“實”字，強化人才引領；堅持黨風廉政建設突出“責”字，強化作風引領；堅持制度建設突出“嚴”字，強化制度引領。把握五個基點：聚焦推動產業(yè)發(fā)展這一定位，凸顯經濟效益這一中心，突出項目建設這一關鍵，抓住壯大資產規(guī)模這一根本，堅守風險控制這一底線。瞄準五大板塊：瞄準金融板塊、固定資產投資板塊、外貿板塊、綜保區(qū)板塊和文旅投板塊。抓實五項業(yè)務：抓實投融資業(yè)務、供應鏈業(yè)務、信產投業(yè)務、退稅周轉金業(yè)務和礦業(yè)開發(fā)業(yè)務。要狠抓工作保障，以抓管理、抓人才、抓作風和抓內涵為保障，促進集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
隨后，謝先慶就貫徹落實董事長講話精神、安排部署2020年經營管理工作講了三方面意見：一是要增強危機意識，強力尋找項目，夯實平臺功能拼命干。要深化項目前期工作，加快推動項目落地；要積極推進協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)經營效益最大化；要形成產業(yè)結構優(yōu)勢，鍛造可持續(xù)發(fā)展能力。二是要增強市場意識，加大集團發(fā)展力度，齊心協(xié)力對標干。要做好金融板塊，把高質量平臺“強能級”抓出來；要做好主業(yè)，把高質量產業(yè)“競爭力”抓出來；要做好項目，把高質量項目“集聚地”抓出來；要做好落實，把高質量企業(yè)“新面貌”抓出來。三是要增強安全意識，健全責任體系，警鐘長鳴務實干。要增強法治觀念，強化內控和風險管理；要時刻緊繃安全生產這根弦，強化各級責任體系建設；要標本兼治，抓好廉政建設。
會上，對2019年表現(xiàn)優(yōu)異的4個集體、5名優(yōu)秀黨員和5名先進工作者進行了表彰，激勵全體員工以先進楷模為榜樣、以先進單位為標桿，擼起袖子，真抓實干，推動集團公司各項目標順利實現(xiàn)，為我市產業(yè)發(fā)展不懈努力。
戰(zhàn)略投資部和供應鏈管理公司分別代表部門和子公司作了表態(tài)發(fā)言。他們表示，對集團公司的發(fā)展充滿信心，在今年的工作中將自覺自律，自我加壓，按照集團戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞年度經營目標，提出更細、更嚴格的指標，創(chuàng)造更佳業(yè)績，堅決完成各項目標任務。
隨后，集團公司各部門、各子公司向集團公司黨組書記、董事長余永海同志遞交了黨風廉政建設責任書和年度業(yè)務工作目標責任書。
最后，會議要求各部門、各子公司要認真學習和貫徹會議精神，在落實上狠下功夫，深刻領會集團公司2020年的工作目標和任務；全體干部職工要大力弘揚求真務實的工作作風，定下來的事情就要抓緊實施，部署的工作就要督促檢查、一抓到底。會議希望公司員工能以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，凝神聚力，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展而努力奮斗。
